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总结过去的一年，主要的工作有以下几个方面：

一，进一步加强对外联系，拓展承接展览业务。

协助展览馆领导，加强与各地美协会员，美术工作者以及美术爱好者的联系，拓展和承接展览业务，于20xx年12月30日止，全年展览馆举办展览共40个。

二，加强业务学习，进一步丰富展览陈列手段，不断提高设计水平。

积极贯彻院领导提出的展览厅“一条龙服务”意识，在实践工作中不断学习，积累经验，较好地完成为租场的客户提供策划、媒体宣传、陈列布置以及请柬、海报、画册的编辑与设计的指导工作。另外，还负责画院员工名片设计与xx年、20xx年度中共广东省委宣传部贺年卡的设计。

三，协助展览馆馆长，制定展览馆相关管理制度，完善部门的员工分工，责任到人，更好地提高工作效率。

根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况，及时分析研究，协助展览馆制订管理制度，明确人员分工，使得工作效率得到提高。

四，协助完成广东画院展览馆音响工程任务，

邀请广东省演出公司对展览馆音响工程进行设计、施工，对设计方案反复研究，并根据日常使用情况进行方案修改，在20xx年9月初完成竣工任务。

五，负责《院刊》的版式设计以及部分编辑工作。

在担任《院刊》（季刊）编辑的期间，较好地完成部分编辑工作与每一期的美术编辑、排版以及监印工作。

六，加强数字化办公业务的管理与学习，作好有关展览的文字、图片资料整理工作，实现数字化管理。

充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备，加强学习，积极实践，把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。

七，在完成本职工作的同时，抓紧业余时间进行创作研究。

积极响应院领导的号召，充分利用业余时间进行创作研究，创作出一批作品，特别是在理论方面，加强学习，先后有多篇理论文章发表于各类专业刊物。其中，《再论文人画之价值》发表于《美术报》，《呼唤经典，呼唤深刻，呼唤巨匠》、《李伯安艺术研究》、《关山月艺术研究》等发表于专业刊物。另外，拓展部人员还积极参

我于20xx年8月份入职。以下是我入职以来的工作的总结、体会，以及对20xx年度工作的规划，不足之处请领导给予指正。

一、融入公司

新的领导班子、新的工作环境,新的部门、新的同事！目前公司正以全新的姿态迎接即将到来的20xx年的挑战。作为公司的市场拓展经理，我认同公司的价值观，公司的发展愿景，并作为我个人奋斗的目标，我将以积极的心态、团结所有同事共同推动我们事业大踏步前进。目前我所在的深东浩中国区事业部的同事们高度团结、工作积极且严格自律，这是一个良好的团队，作为这个团队的一员，我深感荣幸。

二、入职以来本职工作的总结

8月份入职之后在了解了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、深东浩品牌在全国市场的历史和现状以及现在深东浩男装的定位、风格等信息之后，我们部门对全国市场进行了区域划分，我负责全国以下区域的拓展工作：北京、新疆、内蒙古、河北、山西、黑龙江、海南、吉林、上海、江苏、云南、河南、广西、山东、贵州、广东广州：（韶关、佛山、江门、茂名、阳江、惠州、中山、潮州）

为此，我从以下几方面对入职以来工作进行总结：

1，拓展工作：入司以来，在公司领导的带领和指导下，对深东浩

品牌以全面了解，并清楚的了解到公司各方的实力以及工作环境，和公司的宏观发展！在以上基础上，本人积极努力工作，并对深东浩品牌进行了一系列的解说和宣传！

2：公司发布会：在入司后，不到三个月的时间里，公司举办了第一次大型的品牌动态发布会，在本次发布会中，本人结合各方资源进行邀请，共邀请了26家客户来参加！并在发布会中，努力与到场客户进行沟通交流，解说深东浩品牌的各方优势和政策，确定了一定的意向加盟商！并为品牌的发展起到一定的作用！至此，希望我们今后会有更多更好的发布会活动来推广宣传深东浩品牌，为拓展全国市场打下基础！

3：遇到的阻力和困难：

正式开展工作时已错过今年拓展的好时机，大部分品牌更换已完成，且优质商圈的门面位置和商场位置也已调整完毕！

目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具备优势，以及缺少大型的形像店和好的商场店，并且推广力度小，推广时间过短，知名度上得不到认可，不少意向客户流失！

意向不强的客户也要保持沟通，不能武断放弃客户

邀约客户要有具体日期，不能含糊不清。

本人先后开发确定的客户如下：一家省级代理，三家单店加盟！分别为：东莞茶山加盟店，佛山顺德

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野外拓展训练师年终工作总结

一、工作概述

作为一名野外拓展训练师，我在过去一年中负责组织和实施了多个团队建设活动。这些活动旨在通过户外拓展训练来提升团队的合作能力、沟通能力以及解决问题的能力。本文将详细总结我在这些活动中的工作表现和所取得的成就。

二、活动组织与实施

1. 定制化方案设计

在每个团队建设活动之前，我首先与客户进行了多次沟通，了解他们的需求和期望。根据这些信息，我制定了个性化的方案，确保活动能够针对每个团队的具体情况和目标进行量身定制。

2. 活动筹备工作

为了保证活动的顺利进行，我提前进行了详细的准备工作。包括场地选择与租赁、器材准备与维护、食宿安排等。我与合作伙伴保持密切合作，确保各项准备工作的完成。

3. 培训项目设计

根据客户的需求，我设计了多种培训项目，包括障碍课程、团队合作项目、沙盘模拟等。我注重培训项目的多样性和挑战性，以激发团队成员的主动性和创造力。

4. 活动实施与指导

在活动实施过程中，我担任培训师的角色，负责指导团队成员参与各项活动。我注重团队建设的过程，关注每个成员的表现情况，并及时调整训练计划，以达到最佳的培训效果。

三、成就与效果

1. 提升团队凝聚力

通过野外拓展训练，我成功帮助多个团队增强了凝聚力。团队成员在共同完成各项任务的过程中加深了相互的了解和信任，有效提升了整个团队的合作效率和执行力。

2. 培养团队沟通能力

我注重培养团队成员的沟通能力，通过沟通训练项目，让成员们学会了如何理解和尊重他人的意见，学会了如何有效传递信息和表达自己的观点。这些技能的提升大大改善了团队内外的沟通效果。

3. 发展解决问题的能力

在野外拓展活动中，我注重培养团队成员的解决问题能力。通过设立一系列的障碍和挑战，让成员们学会了分析问题、制定解决方案，并通过团队的力量来克服困难。这些能力的提升使得团队成员在工作中能够更好地应对各种挑战和问题。

四、反思与展望

回顾过去一年的工作经验，我深感野外拓展训练的重要性和价值。同时，我也认识到在今后的工作中仍需努力提升自己的专业能力和创新思

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拓展培训工作总结

一、前言

拓展培训是企业中不可或缺的一部分。拥有一支敢于尝试、勇于挑战、敬业爱岗的员工队伍，是企业长足发展的重要保障。作为企业人力资源管理的一项重要工作，拓展培训不仅仅是能提高员工工作能力的“培训”，更是能激发员工学习和成长的有效手段。

本文通过对公司所进行的拓展培训工作的总结，分享此类工作所具有的意义，总结其中存在的问题以及实施中的重要经验和建议。

二、拓展培训方案简介

1. 时间和地点

本次拓展培训项目实施时长为两天，时间为周末的两天（从星期六至星期天），地点为公司附近的自然生态公园。

2. 培训主题

本次拓展培训的主题是“团队合作、沟通协调、拓展交际”。通过拓展活动的形式，加强团队间的信任和协作意识，发挥人际沟通技能等。

3. 参与人员

参与本次拓展培训的员工为公司全体员工，包括管理人员和一线员工。

三、拓展培训工作效果

1. 培训期间员工的表现

在本次拓展培训活动期间，员工们表现出高度的热情、积极向上的态度。拓展活动的项目、规则等都得到了很好的遵守和执行。同时，员工之间的相互沟通和协作也得到了提高，对于日后工作中的协作也产生了积极的影响。

2. 培训后员工的工作表现

经过本次拓展培训后，员工的工作效率和工作团队协作能力均得到了明显的提高。员工在面临问题、挑战等情况时展示出更好地团队协作和解决问题的能力，同时，自信心也得到了提高。

3. 培训工作中的好处

利用拓展培训项目，不仅可以提高员工的动手能力、协作能力和沟通能力，同时，还可以培养员工的责任意识、团队意识以及知识内容等，在实际工作场景中有效地提高员工的工作效能与工作质量。

四、存在的问题及解决方案

1. 活动项目设置过多，难度过大

拓展活动本身具有一定难度，而此次活动的项目较多，项目设置也较难，对于一些员工而言参与难度过大。解决方案如下：在之后的培训项目中，应适当减少活动项目数量，提供相对“简单”的活动项目，给各位员工提供更为良好的参与体验。

2. 活动项目缺乏安全保障

在活动中，一些较为